La innovación se ha convertido en importante y crucial en cada organización. Sin embargo, muchas organizaciones no saben lo que deben hacer ni por dónde empezar. Nuestra herramienta de auditoría de innovación rápida se encuentra diseñada para ayudar a su organización a identificar donde se encuentra ahora y en donde debe enfocar sus esfuerzos.  La evaluación y orientación de nuestros expertos en innovación puede ayudar a identificar y desarrollar soluciones para los desafíos específicos de la innovación en la organización. Nuestra Auditoría se enfoca en tres grandes tipos de capacidades requeridas para gestionar el manejo de la innovación en toda la organización:

  • Estrategia de Innovación – Por qué, Dónde y Cuándo innovar
  • Capacidad de innovación – Procesos, Personas y Recursos
  • Disciplina de Innovación – Liderazgo, Cultura y Métricas

 

Por medio de esta auditoría, podemos ayudarle a:

  • Obtener una clara comprensión y acordar en que la organización es, en términos de innovación y entender las fortalezas, debilidades, los principales impulsores/facilitadores y barreras
  • Comprender las mejores prácticas y las brechas para su organización para orientar de manera general como poder cerrarlas
  • Configurar claramente las proyecciones y actividades que servirán para cerrar las brechas a los líderes quienes podrán asignar la mínima y apropiada cantidad de recursos para mover la aguja

 

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